Gute Führung inspiriert zu Engagement und Eigenverantwortung!

Um inspiriert zu werden, muss man dafür empfänglich sein. Wer mitten im Alltag steckt, seine ToDo-Listen abarbeitet, sich den täglichen Problemen widmet und dann auch noch Familie, Freunden und Fitness ihren Tribut zollen, wird schwer inspiriert sein,

Inspiration braucht Zeit und Raum. Wer als Führungskraft inspirieren will, muss dafür Zeiträume und Schutzraum vor Alltagsarbeit bieten.

  • "Zeit" bedeutet: störungsfreie, vom Alltag unbeeinflusste Zeit. Die "heilige" Stunde.
  • "Ort" bedeutet Behaglichkeit und Platz, um die Gedanken unbeeinflusst ziehen zu lassen.
  • "Muße" bedeutet eine sorgenfreie Stimmung. Die Alltagsprobleme dürfen in dieser Zeit außen vor bleiben.
Wie Sie für sich selbst die Voraussetzung für Inspiration schaffen:
Versorgen Sie sich mit einem Getränk Ihrer Wahl. Schließen Sie die Türe. Schalten Sie Ihr Telefon aus. Machen Sie es sich auf einer Sitzgelegenheit Ihrer Wahl gemütlich.
Legen Sie sich zwei leere Blatt Papier und einen Stift zu Recht.

ÜBUNG:
Schreiben Sie alle aktuell noch zu erledigenden Aufgaben und ToDo's auf ein leeres Blatt Papier. Alles, was Ihnen gerade so durch den Kopf geht. (Wenn Sie eingeloggt sind, können Sie das hier am besten gleich eintragen.) Hören Sie nicht auf zu schreiben, bis sie eine Liste aller aktuellen Gedanken, Sorgen, Probleme und Ideen erstellt haben. Diese Liste dient dazu, nichts zu vergessen. Sie können diese Liste jeder Zeit noch ergänzen. Sie werden am Ende wieder darauf zurückkommen, um sich neu zu entscheiden, was davon Sie umsetzen werden.

 

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Diese Liste ist jederzeit erweiterbar. Sie dient als Parkplatz für Unerledigtes. Und davon gibt es viel.

Im Verlauf dieses Workbooks werden wir immer wieder auf diese Liste zurückkommen. Bitte heben Sie diese daher auf!

Fangen Sie jetzt an alles aufzuschreiben. Nehmen Sie sich 5 Minuten Zeit dafür, ohne den Stift abzusetzen! Ihr Handy kann helfen, diese 5 Minuten als Stoppuhr einzustellen. Ansonsten sollten Sie es auf "Bitte nicht stören" stellen.


© Tom Senninger | www.leadership.wei-sen.de | 2024