Prinzipien guter Führung
Prinzipien guter Führung
Viele Personalentwickler nehmen diese Signale früh wahr. Die eigentliche Schwierigkeit liegt oft woanders:
Wie spricht man darüber, ohne vorschnell zu personalisieren?
Und wie entsteht daraus echte Entwicklung statt nur weiterer Maßnahmen?
Genau dafür ist diese Austauschrunde gedacht: klein, vertraulich und mit Fokus auf das, was Führung im Alltag tatsächlich wirksam oder problematisch macht.
Gute und problematische Führung zeigt sich im Alltag. Nicht im Leitbild. Nicht im Seminar. Sondern in Verhalten.
Die entscheidende Frage für Personalentwickler lautet: Woran erkennen wir frühzeitig, ob Führung trägt - oder zum Risiko wird?
Viele Personalentwickler sehen problematische Muster früh. Aber genau darüber offen zu sprechen, ist oft schwierig.
Maximal 8 Teilnehmende. Vertraulich, professionell, auf Augenhöhe.
Keine Präsentation. Kein Frontalvortrag. Sondern echter Erfahrungsaustausch.
Themen sind zum Beispiel:
Die Runde richtet sich an Menschen, die Führungsqualität im Unternehmen nicht nur beschreiben, sondern früher erkennen und wirksamer entwickeln wollen.
Tom Senninger
Personal- und Organisationsentwickler
Seit über 25 Jahren begleite ich Organisationen bei Fragen der Führungsentwicklung, der Personalentwicklung und des organisationalen Lernens.
Mich interessiert besonders die Perspektive von Personalentwicklern: Welche Muster sehen Sie im Alltag - und was hilft wirklich?
Format: moderierter Online-Austausch
Dauer: ca. 60-90 Minuten
Teilnehmerzahl: kleiner Kreis, max. 8 TeilnehmerInnen
Nächste Termine:
Eine kurze Nachricht genügt.
