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Führungskräfteentwicklung, die nicht verpufft

Die Leadership Journey für nachhaltige Führungsqualität

17 kompakte Entwicklungsschritte, 20 Videos, Reflexionsfragen und konkrete Transferaufgaben: Ihre Führungskräfte entwickeln schrittweise ihren persönlichen Führungsstandpunkt und eine klare Führungsvision.

17 Kapitel20 Videos80 wissenschaftliche QuellenDeutsch & EnglischZertifikat inklusive

Das eigentliche Problem ist nicht Wissen. Es ist Umsetzung.

Was Personalentwicklung oft erlebt

  • Führungskräfte kommen motiviert aus Seminaren zurück - und rutschen nach wenigen Tagen wieder in alte Muster.
  • Unter Zeitdruck gewinnt das Operative: Fachaufgaben, Administration, Abstimmung, Eskalation.
  • Feedback, Delegation, Entwicklungsgespräche und proaktive Führung bleiben liegen.
  • Die Wirkung von Führungskräfteentwicklung bleibt schwer sichtbar.

Was diese Leadership Journey anders macht

  • Nicht ein großer Seminarblock, sondern kleine, machbare Schritte über mehrere Wochen.
  • Jedes Kapitel endet mit Reflexionsfragen und einer konkreten Umsetzungsidee für den Alltag.
  • Führungskräfte arbeiten an Haltung, Verhalten und Führungsvision - nicht nur an Methoden.
  • HR kann das Programm als Standalone, Blended Learning oder Transferbegleitung einsetzen.

Zwei Nutzenversprechen.

Umsetzung in die Praxis

Ein skalierbares Entwicklungsprogramm mit Transferlogik

Sie erhalten ein fertiges, wissenschaftlich fundiertes Online-Programm, das Sie in bestehende Entwicklungsarchitekturen integrieren können: als Vorbereitung, Vertiefung, Transferphase oder eigenständige Leadership Journey.

  • Entlastung interner PE-Ressourcen
  • einheitliche Führungsgrundlagen für verschiedene Standorte
  • kombinierbar mit Workshops, Coaching und kollegialem Austausch
  • niedrige Einstiegshürde durch kostenfreies Testkapitel
Führungsqualität steigern

Ein Hebel für Bindung, Verantwortung und Führungskultur

Das Training adressiert Führungsqualität dort, wo sie wirtschaftlich wirkt: in Mitarbeiterbindung, Verantwortungsübernahme, Konfliktprävention, Delegation und Umsetzungskraft.

  • stärkere Führungsrolle statt reiner Fach- und Verwaltungsarbeit
  • mehr Klarheit über gute Führung im Alltag
  • Beitrag zur Reduktion von Fluktuation und Demotivation
  • marktgerechte, gut kalkulierbare Kosten pro Führungskraft

So wird aus Selbstlernen eine umsetzbare Führungsreise

Orientieren

Die Führungskraft klärt: Was ist meine eigentliche Führungsaufgabe - und was ist nur Management, Facharbeit oder Administration?

Reflektieren

Zu jedem Prinzip werden eigene Muster, Werte, Entscheidungen und Alltagssituationen reflektiert.

Umsetzen

Jedes Kapitel liefert kleine konkrete Transferimpulse: Gespräche anders führen, Entscheidungen anders delegieren, Feedback anders einholen.

Verdichten

Am Ende entsteht ein persönlicher Führungsstandpunkt und eine klare Führungsvision.

Inhalte auf einen Blick

  • Führung ist wichtiger als Management
  • Ziele sind wichtiger als Aufgaben
  • Gute Fragen sind besser als Anweisungen
  • Anerkennung ist wichtiger als Kritik
  • Delegiere Befugnisse statt Aufgaben
  • Inspiration ist wichtiger als Motivation
  • Führung ist eine Entscheidung

Info-Booklet ansehen

Der komplette Kurs umfasst 17 Kapitel plus Zertifizierung. Die Bearbeitung eines Kapitels dauert ca. 60 Minuten.

So starten Sie die Leadership Journey

1

Testzugang für HR

Personalentwicklung und Personalleitung testen Einleitung und Kapitel 1. Ziel: Qualität, Tonalität und Anschlussfähigkeit prüfen.

2

Pilot mit 5-12 Führungskräften

Vier bis sechs Kapitel über 8-12 Wochen. Optional mit zwei kurzen Transfergesprächen.

3

Auswertung und Rollout

Was wurde umgesetzt? Welche Themen bewegen die Führungskräfte? Wie lässt sich daraus ein internes Führungsprogramm entwickeln?

Pilot für Ihr Unternehmen besprechen

Warum Sie diesem Ansatz vertrauen können

3.200

Führungskräfte begleitet

Erfahrung aus Training, Coaching und Organisationsentwicklung.

25

Jahre Erfahrung

Praxisnah, mittelstandstauglich und anschlussfähig für HR.

80

wissenschaftliche Quellen

Fundiert, ohne akademisch schwerfällig zu werden.

Stimmen aus HR und Führung

"Ein für mich sehr überzeugendes und gelingendes Workshopkonzept. Es stiftet sehr gute Impulse, wie Führung anders und modern gelebt werden kann."

Michael Landgraf
Personalleiter

"Gut strukturiert, hoher Praxisbezug und besonders nachhaltig durch die tiefgehenden Reflexionsfragen."

Diana Kolb
Personalentwicklerin

"Die Bearbeitung der Kapitel ist erhellend und regt zum Nachdenken an. Am Ende hatte ich eine klare Vorstellung davon, was mir wichtig ist."

Jens Krall
Steuerberater

Preis- und Einsatzmodelle

Einzellizenz
299.- €
zzgl. 19% MWSt.

Vollzugang zum Online-Training inkl. Zertifikat.

  • 17 Kapitel
  • 20 Videos
  • Arbeitsblätter und Reflexionsfragen
  • Deutsch oder Englisch
Tarif ansehen
HR-Pilot
auf Anfrage

Für 5-12 Führungskräfte als Testlauf mit HR-Auswertung.

  • Testzugänge
  • gemeinsamer Startimpuls
  • optionale Transfergespräche
  • Rollout-Empfehlung
Pilot besprechen
Blended Learning
auf Anfrage

Online-Training kombiniert mit Workshop, Coaching oder U-Boot-Erlebnis.

  • maximaler Transfer
  • emotionaler Auftakt
  • begleitete Umsetzung
  • geeignet für Führungsprogramme
Anfrage senden
Tom Senninger

Tom Senninger

Führung ist wichtiger als managen

Seit 25 Jahren begleite ich Führungskräfte als Trainer, Coach sowie Personal- und Organisationsentwickler. Immer wieder zeigt sich: Viele Führungskräfte wissen, was gute Führung wäre - aber im Alltag fehlt die Struktur, es wirklich umzusetzen.

Dieses Online-Training macht Führungsentwicklung kleinschrittig, reflektiert und alltagstauglich. Es eignet sich besonders für Unternehmen, die Führung nicht nur einmal schulen, sondern dauerhaft entwickeln wollen.

Kontakt aufnehmen

Häufige Fragen von HR

Ist das Training nicht zu umfangreich für beschäftigte Führungskräfte?

Gerade deshalb ist es in Kapitel gegliedert. Ein Kapitel dauert ca. 60 Minuten und kann als Entwicklungsimpuls über mehrere Wochen eingesetzt werden. Entscheidend ist nicht, alles schnell zu absolvieren, sondern regelmäßig kleine Umsetzungsschritte zu gehen.

Kann das Training in bestehende Programme integriert werden?

Ja. Es eignet sich als Vorbereitung für Workshops, als Transferbegleitung nach Präsenztrainings oder als eigenständige Leadership Journey.

Wie kann HR die Wirkung sichtbar machen?

Sinnvoll ist ein Pilot mit Startgespräch, ausgewählten Kapiteln, kurzem Transferauftrag und Abschlussauswertung. Ergänzend kann der Leadership-Quick-Check eingesetzt werden.

Testen Sie die Leadership Journey

Kostenfreier Testzugang

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© Tom Senninger | www.führungsprinzipien.de | 2026
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