Premium Kundenzufriedeheit
97% Zufriedenheit

Vollzugang exklusiv für Personaler:innen

Dieses Online-Training ist der Schlüssel, um Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen und eine nachhaltige Veränderung in Team und Unternehmen zu bewirken.

Unsere Ziel: Führungskräften dabei zu helfen, weniger zu "managen" und mehr gut zu führen.

Mitarbeitende aus der Personal- und Organisationsentwicklung können hier einen kostenfreien Vollzugang beantragen:  

  Jetzt Zugangsdaten holen!

Teilnahmebedingungen:
Die Aktion für einen Vollzugang gilt ausschließlich für Mitarbeitende der innerbetrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung. Voraussetzung ist eine Anmeldung mit der betrieblichen Emailadresse. Alle Teilnehmenden erhalten vollen Zugriff auf unser Lernprogramm für 3 Monate ohne Zertifizierung. Es besteht kein Rechtsanspruch. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir nur einen kostenfreien Vollzugang pro Unternehmen vergeben.

Das erwartet Sie in unserem Online Training

Nutzen online Führungstraining

Besondere Vorteile
dieses Online Führungstrainings

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Kosteneffizienz

Reduzierte Kosten im Vergleich zu Präsenztrainings oder Einzelcoaching. Kein Bedarf an Reisekosten, Hotelaufenthalten oder physischen Veranstaltungsräumen.
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Flexibilität

Führungskräfte können in ihrem eigenen Tempo und nach ihrem eigenen Zeitplan lernen. Dies erhöht die Teilnahmebereitschaft und Integration des Trainings in den Arbeitsalltag.
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Individuelle Anpassung

Ermöglicht es, gezielt einzelne Führungskräfte zu schulen, ohne Gruppenreisen oder spezielle Termine zu koordinieren. Das Training kann spezifische Bedürfnisse und Herausforderungen der einzelnen Führungskräfte adressieren.

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Wissenschaftlich fundiert


Bietet eine solide, auf wissenschaftlicher Forschung basierende Grundlage für Führungskompetenz. Dies bietet Personalentwicklern die Gewissheit, dass die Inhalte qualitativ hochwertig und aktuell sind.
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Messbare Ergebnisse


Die Möglichkeit, Fortschritte und Entwicklungen in der Führungskompetenz der Teilnehmer zu tracken und zu bewerten, was zur Erfolgskontrolle und Weiterentwicklung der Personalentwicklungsstrategie dient.
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Effektive Umsetzung im Alltag


Die Prinzipien und Visionen, die durch das Training entwickelt werden, können direkt auf den Arbeitsalltag übertragen werden, was eine schnelle Implementierung und Integration in die Führungspraxis ermöglicht.

Fördert eine kontinuierliche Reflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen im Selbststudium, was zu nachhaltigen Verbesserungen führt.

Jetzt inspirieren lassen

 
 

Das sagen Teilnehmer:innen

Empfehlung Jens Krall
Empfehlung Diana Kolb

Wissenschaftliche Quellen

In diesem Online Führungstrainig haben wir über 50 wissenschaftliche Quellen ausgewertet. Ein großer Teil dieser wissenschaftlichen Studien ist im Text verlinkt oder wir stellen diese auch als PDF zum Download bereit.
Der überwiegende Teil der zu Grunde liegenden Studien betrifft die Zielsetzungstheorie von Latham und Locke, die Transformationalen Führung von Bass und Avolio und die Studien über Inspiration von Thrash & Elliot. Alle Modelle sind ausführlich wissenschaftlich untersucht und entsprechen den aktuell gültigen Erkenntnissen.

Mit diesem Online-Training entwickeln Sie schrittweise Aspekte der transformational Führung, die Sie unmittelbar umsetzen können und schnell auch die Auswirkung auf die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden erleben werden. Sie können Sinn und Bedeutung vermitteln und damit deutlich machen, wofür es sich lohnt, Zeit und Energie zu investieren.

Hier ein Überblick über die verwendeten Quellen: Quellenverzeichnis

Jetzt kostenfrei Zugangsdaten zusenden lassen

 

Inhalte und Kapitel des Führungstrainings

Unser Online Führungstraining reflektiert intensiv die persönlichen Einstellungen und Werte zur eigenen Führungsrolle. In 17 Kapiteln erarbeiten Sie Ihr persönliches Führungsverständnis und eine Vision für Ihren Führungsbereich. Eine Auflistung aller Inhalte finden Sie hier:

© Tom Senninger | www.führungsprinzipien.de | 2025
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Inhalte des Online Führungstrainings

Einleitung
Führung lernen im Selbststudium: So arbeiten Sie mit diesem Online-Leadership-Training. [lesen Sie weiter] 		10. Das Streben nach Exzellenz ist besser als das Streben nach Perfektion
Wer nach Perfektion strebt, vermeidet Fehler - wer nach Exzellenz strebt, will aus Fehlern lernen.
1. Führung ist wichtiger als Management
Viele Führungskräfte klagen über zu wenig Zeit im Führungsalltag. Warum gerade Führung dabei zu kurz kommt und wie man das vermeiden kann, lesen Sie hier. Kapitel 1 kostenfrei 		11. Delegiere Befugnisse statt Aufgaben!
Aufgaben kann man nicht delegieren, sondern nur anweisen. Echte Delegation bedeutet: Entscheidungsbefugnis abzugeben.
2. Zukunft ist wichtiger als Vergangenheit
Vergangenes lässt sich nicht mehr ändern. Ändern können wir nur, was vor uns liegt. 		12. Mache nichts, was Deine Mitarbeiter selbst tun könnten!
Machen Sie nicht den Job Ihrer Mitarbeiter. Übernehmen Sie Führung.
3. Ziele sind wichtiger als Aufgaben
Wer mit klaren Zielen anstatt mit Aufgaben führt, ist automatisch 30% effektiver. 		13. Seien Sie Führungskraft - nicht Experte! Führungskräfte behandeln Mitarbeiter als 'die' Experten. Führung fordert zum Mitdenken auf.
4. Selbstbewertung ist besser als Fremdbewertung
Gute Führung steigert die Reflexionsfähigkeit der eigenen Mitarbeiter. 		14. Verändern Sie die Rahmenbedingungen, nicht den Menschen
Menschen kann man nicht verändern - Rahmenbedingungen dagegen schon. Ändern sich Rahmenbedingungen, ändern sich auch Menschen.
5. Lösungsfindung geht vor Problemanalyse
Gespräche über Probleme erzeugen Probleme; Gespräche über Lösungen erzeugen Lösungen. 		15. Eine Führungskraft darf nur in dem Maße MACHT erhalten, als sie gelernt hat, diese nicht zu mißbrauchen!
Begrenzen Sie schlechte Führung und inakzeptables Verhalten!
6. Gute Fragen sind besser als Anweisungen
Führen mit Fragen bringt Mitarbeitende zum Mitdenken. 		16. Inspiration ist wichtiger als Motivation
Inspirierte Menschen haben einen intrinsischen Antrieb. So schaffen Sie Raum für Inspirationen.
7. Anerkennung ist wichtiger als Kritik
"Nichts gesagt ist genug gelobt\" ist leider in unseren Unternehmen weit verbreitet. Unterschätzen Sie nicht die Wirkung wahrer Wertschätzung. 		17. Führung ist eine Entscheidung. Fangen Sie an!
Man kann nicht nicht führen. Alles was Sie tun - und auch alles was Sie unterlassen - ist Ausdruck Ihres Führungsverständnisses.
8. Feedback nehmen ist besser als Feedback geben
Als Feedbacknehmer sind Sie Vorbild und erfahren viele wichtige Informationen aus Ihrem Team. 		18. Zertifizierung
34 Fragen in 34 Minuten
9. Abstimmen ist meist besser als bestimmen
Wer seine Stimme einbringt, fühlt sich beteiligt und mitverantwortlich.