Inspirierend und mit Freude führen

Ohne Führungstraining		Mit unserem online Kurs
Keine Zeit für Führung Sie fühlen sich wie im Hamsterrad. Ihre täglichen Aufgaben lassen kaum Zeit für Führung.		Führungszeit entwickeln Mit unserem Online Training entwickeln Sie Schritt für Schritt Freiräume für Ihre Führungsthemen
Managen, Managen, Managen Vor lauter organisatorischer und Managementaufgaben kommen Sie nicht wirklich zum Führen?		Führungsziele definieren Entwickeln Sie Ihren Verantwortungsbereich nach Ihren Zielen.
Reaktiv Im Alltag müssen wir vielfach auf alles Mögliche reagieren: wir befinden uns im Reaktionsmodus - das ist das Gegenteil von Führung.		Proaktiv Gute Führungskräfte sind den anderen im Denken und Handeln voraus.
Alles muss man selber machen! Oftmals fühlen sich Führungskräfte allein gelassen oder haben das Gefül, ihren Mitarbeitenden keine weitere Aufgabe aufhalsen zu können.		Delegieren - aber richtig! So gelingt das Delegieren und entwickeln von Mitarbeitenden.
Ich muss alles immer dreimal erklären In vielen Führungssituationen fühlen sich Führungskräfte als ob sie gegen eine Wand laufen. Sie finden keinen Hebel, wie Sie Mitarbeitenden tatsächlich beeinflussen können.		Engagement entfesseln, Mitarbeitende begeistern Wie Sie für sich und Ihre Mitarbeitenden Inspiration und Begeisterung wecken können.
Ihnen fehlt der rote Faden? Im Prinzip läuft der Laden und Ihr Verantwortungsbereich aber es findet so recht keine Entwicklung statt ...		Ihre Führungsvision Mit diesem Online-Kurs entwickeln Sie Ihre persönliche Vision, die Ihnen Orientierung und klare Ziele gibt.
Immer wieder entscheiden Sie nach "Bauchgefül". Aber ist das so richtig? Viele Führungskräfte sind sich nicht sicher, ob das, was sie entscheiden auch richtig ist.		Führungshaltung enwickeln Mit diesem Online-Kurs entwickeln Sie Ihren höchstpersönlichen Führungsstandpunkt, der zu Ihnen und Ihren Werten passt.

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Was bringt das Online Führungstraining?

Warum "Prinzipien guter Führung"?
Gute Führung geht über das reine Management hinaus. Sie erfordert ein tiefes Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Motivationen Ihrer Mitarbeiter sowie die Fähigkeit, eine inspirierende Vision zu entwickeln und diese zum Leben zu erwecken. Unser Kurs bietet Ihnen die Werkzeuge und Einsichten, um genau das zu erreichen - und zwar auf eine Weise, die nicht nur effektiv, sondern auch erfüllend ist.

Was erwartet Sie im Kurs?
Unser Kurs besteht aus 18 inspirierenden Kapiteln, die darauf abzielen, dass Sie Ihre eigene Führungsvision entwickeln und Ihren persönlichen Führungsstandpunkt erarbeiten. Von der Definition Ihrer Werte bis hin zur Entwicklung einer inklusiven Unternehmenskultur - wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zu einer inspirierenden Führungskraft. Videos, Übungen, Grafiken, ein großes Quellenverzeichnis und zahlreiche Downloads von Zusatzmaterialien und Arbeitsblättern steht Ihnen zur Verfügung. Übrigens: das erste Kapitel ist frei! Probieren Sie es gleich aus: Start

Abschluss mit Zertifikat
Nach Abschluss des Kurses haben Sie die Möglichkeit, ein offizielles Zertifikat zu erwerben, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigt. Dieses Zertifikat ist nicht nur eine Anerkennung Ihrer Leistung, sondern auch ein wertvolles Gut für Ihre berufliche Entwicklung.

Bereit, die Kunst der guten Führung zu beherrschen?
Melden Sie sich noch heute an und seien Sie Teil unserer wachsenden Gemeinschaft von Führungskräften, die die Welt positiv verändern möchten. Die Zeit ist jetzt, um Ihre Führungsreise zu beginnen und den Unterschied zu machen, den Sie sich schon immer gewünscht haben!

Ihre Chance, die Welt zu verändern: Werden Sie Teil der Führungsrevolution mit uns! Schließen Sie sich den Führungsprofis an und starten Sie Ihre Reise zu inspirierender Führung!

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Inhalte des Online Führungstrainings

Einleitung Führung lernen im Selbststudium: So arbeiten Sie mit diesem Online-Leadership-Training. frei		10. Das Streben nach Exzellenz ist besser als das Streben nach Perfektion Wer nach Perfektion strebt, vermeidet Fehler - wer nach Exzellenz strebt, will aus Fehlern lernen.
1. Führung ist wichtiger als Management Viele Führungskräfte klagen über zu wenig Zeit im Führungsalltag. Warum gerade Führung dabei zu kurz kommt und wie man das vermeiden kann, lesen Sie hier. frei		11. Delegiere Befugnisse statt Aufgaben! Aufgaben kann man nicht delegieren, sondern nur anweisen. Echte Delegation bedeutet: Entscheidungsbefugnis abzugeben.
2. Zukunft ist wichtiger als Vergangenheit Vergangenes lässt sich nicht mehr ändern. Ändern können wir nur, was vor uns liegt.		12. Mache nichts, was Deine Mitarbeiter selbst tun könnten! Machen Sie nicht den Job Ihrer Mitarbeiter. Übernehmen Sie Führung.
3. Ziele sind wichtiger als Aufgaben Wer mit klaren Zielen anstatt mit Aufgaben führt, ist automatisch 30% effektiver.		13. Seien Sie Führungskraft - nicht Experte! Führungskräfte behandeln Mitarbeiter als 'die' Experten. Führung fordert zum Mitdenken auf.
4. Selbstbewertung ist besser als Fremdbewertung Gute Führung steigert die Reflexionsfähigkeit der eigenen Mitarbeiter.		14. Verändern Sie die Rahmenbedingungen, nicht den Menschen Menschen kann man nicht verändern - Rahmenbedingungen dagegen schon. Ändern sich Rahmenbedingungen, ändern sich auch Menschen.
5. Lösungsfindung geht vor Problemanalyse Gespräche über Probleme erzeugen Probleme; Gespräche über Lösungen erzeugen Lösungen.		15. Eine Führungskraft darf nur in dem Maße MACHT erhalten, als sie gelernt hat, diese nicht zu mißbrauchen! Begrenzen Sie schlechte Führung!
6. Gute Fragen sind besser als Anweisungen Führen mit Fragen bringt Mitarbeitende zum Mitdenken.		16. Inspiration ist wichtiger als Motivation Inspirierte Menschen haben einen intrisischen Antrieb. So schaffen Sie Raum für Inspirationen.
7. Anerkennung ist wichtiger als Kritik "Nichts gesagt ist genug gelobt\" ist leider in unseren Unternehmen weit verbreitet. Unterschätzen Sie nicht die Wirkung wahrer Wertschätzung.		17. Führung ist eine Entscheidung. Fangen Sie an! Man kann nicht nicht führen. Alles was Sie tun - und auch alles was Sie unterlassen - ist Ausdruck Ihres Führungsverständnisses.
8. Feedback nehmen ist besser als Feedback geben Als Feedbacknehmer sind Sie Vorbild und erfahren viele wichtige Informationen aus Ihrem Team.		18. Zertifizierung
9. Abstimmen ist meist besser als bestimmen Wer seine Stimme einbringt, fühlt sich beteiligt und mitverantwortlich.

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Entstehungsgeschichte

Seit 25 Jahren arbeite ich mit Führungskräften unterschiedlichster Branchen und Führungsebenen. In dieser Zeit ist mir klar geworden, dass gute Führung keine Frage von Methoden oder Techniken ist. Vielmehr ist es eine innere Haltung - oder besser noch: eine persönliche Entscheidung. Nämlich eine gute Führungskraft zu sein. Was nun eine gute Führungspersönlichkeit ausmacht, damit beschäftige ich mich ebenso seit 24 Jahren. Und daraus sind diese Führungsprinzipien entstanden. Pragmatische Leitsätze, die moderne gute Führung ermöglichen. Entstanden ist dieser Online-Kurs aus vielen angesammelten Ideen und Inspirationen letztendlich während einer Auszeit in der Toskana. Inspiration braucht Zeit und Raum. Und so habe ich mir die Zeit dafür eingeräumt. Statt einem gedrucktem Buch ist nun ein Online-Kurs entstanden, denn damit kann man viel besser reflektieren und erarbeiten.

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Events

Melden Sie sich hier für unser LinkedIn Video-Event am 30.05.24 an

 

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